2017年5月8日，嘉泰智通物业4月份月度会议在北京亦庄中冀斯巴鲁大厦4层召开。总经理陈磊、办公室各部门、各项目经理负责人参加本次会议。会议主体为“4月份月度总结及下月计划、项目日常管理手册、财务报销规范”内容。
        首先由总经理陈磊对本月各部门工作做出认可及改善意见，同时，提出新的管理思路与要求，加强公司项目团队的衔接性、员工配合的凝聚力，深入学习管理制度，进一步推进企业的规范化、制度化、标准化。
        其次由各项目负责人、办公室各部门负责人一一做月度会议总结，针对于本月工作内容完成情况及未完成情况进行梳理汇报，并将工作中出现的问题进行讨论解决。
        最后由人力资源部和财务部进行新制度的培训，贯穿学习制度的同时将公司现有出现的问题进行重点讲解。